Nuevo comunicado Aclaraciones de Solución Larrabea Golf tras la Junta del 24 de septiembre →
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Comunicado oficial — Octubre 2026

Comunicado de Solución Larrabea Golf

A los socios de Larrabea Golf:

En respuesta al comunicado emitido por la plataforma Bizirik Larrabea, en el que se vierten acusaciones graves contra nuestra plataforma en relación con los hechos acaecidos en la Junta General Extraordinaria del pasado día 24, desde Solución Larrabea Golf nos dirigimos a ustedes con el fin de trasladar las siguientes aclaraciones:

1

Independencia de actuación. Solución Larrabea Golf acudió a la Junta de forma independiente y separada de la plataforma Larrabea Aurrera. Si bien coincidimos en el objetivo fundamental de apartar de la gestión a unos gestores que han llevado a los socios de Larrabea Golf S.A. a una ruina total durante los últimos quince años, y que pretenden continuar haciéndolo durante los próximos cinco, diferimos en varios aspectos con la plataforma Aurrera Golf, por lo que negamos de forma rotunda y categórica la existencia de pacto alguno entre ambas plataformas.

2

Responsabilidad en la organización. La organización de la Junta Extraordinaria recaía exclusivamente en los órganos y el personal de Larrabea Golf S.A., quienes disponían del listado de socios y de toda la información necesaria para su correcto desarrollo. El caos acontecido durante la sesión es de su absoluta responsabilidad, al igual que la gestión en el cómputo de votos, delegaciones, registros y recuentos, tareas que correspondían enteramente a su competencia.

3

Rechazo de falsas acusaciones. Resulta inaceptable que se responsabilice a Solución Larrabea Golf de unas deficiencias organizativas ajenas a nuestra participación y en cuya gestión no hemos tenido intervención alguna. Asimismo, la actuación de Bizirik en el proceso de captación de delegaciones para la Junta ha sido profundamente reprobable, como bien es conocida.

4

Campaña de desinformación. Este episodio se suma a la campaña de bulos y falsedades que venimos soportando desde hace demasiado tiempo, en la que se nos ha atribuido desde la intención infundada de cerrar el Club, cuando nuestro propósito es todo lo contrario, hasta descalificaciones inadmisibles como que somos unos morosos, y para acabar de rematar el haber manipulado delegaciones de voto junto con Larrabea Aurrera en el transcurso de la Junta Extraordinaria.

Por todo lo expuesto, ante estas insidias y mentiras que lesionan nuestra honorabilidad, exigimos la rectificación de lo trasladado a los socios de Larrabea Golf S.A. a la mayor brevedad posible.

En caso de no producirse dicha rectificación, nos reservamos el ejercicio de las acciones legales que estimemos oportunas en defensa de nuestros derechos e intereses.

Bola de golf junto al hoyo en el campo de Larrabea

Socios de Larrabea Club de Golf

Somos un grupo de socios que no estamos dispuestos a permitir la continuidad de un equipo gestor que ha arruinado a toda la masa social.

Quiero apoyar esta propuesta

Las acciones de CLUB DE GOLF LARRABEA S.A. llevan 15 años con un valor de mercado de 1 €, curiosamente los mismos años que llevan estos gestores. Es inaudito en el mundo empresarial que unos gestores que han provocado semejante situación sigan al frente del club y, para más desgracia de la masa social, pretendan continuar.

Como ejemplo, y hay más, la última medida «estrella» es la creación de la figura del ABONADO, con los mismos derechos que los socios en cuanto a cuotas y corresponsabilidad.

Por lo tanto, si antes ya era muy complicado poder vender las acciones, ahora es totalmente imposible.
Instalaciones y buggies del Club de Golf Larrabea

La primera obligación de los administradores

Bola de golf junto al palo en el tee de salida

La primera obligación de los administradores es dar valor al accionista. Esto no va con ellos.

LARRABEA ha sido recientemente reconocido como el mejor campo de golf del País Vasco. Según ellos, sus cuentas están saneadas (habiendo partidas claramente mejorables) y, además, ellos mismos reconocen que, en un posible conflicto judicial, las acciones se valorarían en miles de euros: una gran diferencia con lo que valen hoy (1 €).

Nuestra propuesta ante la junta del 24 de septiembre

Ante la trascendencia de la próxima junta, presentamos las siguientes propuestas:

1

Dar valor a la acción de Club de Golf Larrabea S.A.

Posibilidad de que el club sea gestionado por profesionales con experiencia más que dilatada de uno de los campos de golf más importantes de Marbella.

2

Solución inteligente al Artículo 6

Para que deje de ser el motivo de la imposibilidad de vender las acciones y conseguir nuevos socios sin ataduras.

3

Facilitar la salida de los socios que lo necesiten

Para los socios que, por edad, motivos inhabilitantes o incapacidad manifiesta, faciliten su salida sin tener que pasar por un impuesto revolucionario (4.500 €).

4

Poner al club en el lugar que merece

Tanto a nivel nacional como internacional, pues disponemos de las personas adecuadas para ello.

5

Conseguir que la sociedad sea de verdad solvente

Pues en las cuentas aportadas hay partidas, sin lugar a dudas, mejorables.

6

Tenemos el mejor activo posible

Con la gestión adecuada y necesaria, pretendemos volver a situar el valor de las acciones donde debe estar (sobre 2.000 €).

7

La necesidad imperiosa de apartar a estos gestores

Que, como única defensa de sus privilegios, no hacen más que esparcir mentiras y bulos —el más insistente, que nuestro propósito es prescindir de toda la plantilla y cerrar el club—, cuando queda claro que nuestro planteamiento es todo lo contrario: dar valor al club y, por ende, al accionista de la sociedad Larrabea Club de Golf S.A.

Equipo de golf en el campo de Larrabea

Danos tu representación para la junta extraordinaria

Si estás de acuerdo con nuestra visión de futuro para este club, te rogamos nos des tu representación para la junta extraordinaria de este mes.

Delegación de voto

Joaquín Uribe

Abogado

juribe@icaalava.com

Descargar delegación de voto

En caso de cualquier imposibilidad y necesita ayuda para el envío de la delegación de voto, póngase en contacto con info@solucionlarrabeagolf.com, con nuestro abogado juribe@icaalava.com o a nuestro teléfono 638.864.891

Formulario de contacto

Déjanos tus datos, comentarios y nos pondremos en contacto contigo.

Tus datos se usarán únicamente para contactar contigo sobre esta propuesta, según nuestra política de privacidad.

Gracias. Hemos preparado tu mensaje: revisa tu programa de correo para completar el envío a info@solucionlarrabeagolf.com.

Origen del conflicto

1.988 — Primeros estatutos. Art. 6 de los Estatutos: «todos y cada uno de los accionistas, por el solo hecho de serlo, y como PRESTACIÓN ACCESORIA, serán socios del Club de Golf Larrabea.»

1

1.997 (8 años más tarde) CLUB de GOLF LARRABEA, deja de existir:

  • Y se crea GOLF LARRABEA AGRUPACIÓN DEPORTIVA,
  • Y sin ninguna explicación NOS INCLUYEN a todos los socios-accionistas de GOLF LARRABEA en la nueva entidad GOLF LARRABEA AGRUPACIÓN DEPORTIVA
  • Sin que hayamos aceptado pertenecer a ella
  • Ni haber firmado ningún documento que nos obligue a ello
2

Los PAGOS por las Cuotas Obligatorias que hasta entonces se hacían al CLUB DE GOLF LARRABEA, se pagan a GOLF LARRABEA agrupación deportiva.

Este cambio, es CAUSA LEGAL que nos da el DERECHO de SEPARACIÓN (Ley de Sociedades de Capital art. 346 y 347 LSC) por:

  • a. MODIFICACIÓN SUSTANCIAL del OBJETO SOCIAL o PRESTACIONES ACCESORIAS, del CLUB de GOLF LARRABEA a GOLF LARRABEA AGRUPACIÓN DEPORTIVA, por
  • b. SUSTITUCIÓN o MODIFICACIÓN SUSTANCIAL del OBJETO SOCIAL, o CREACIÓN, MODIFICACIÓN o EXTINCIÓN ANTICIPADA de la OBLIGACIÓN DE REALIZAR PRESTACIONES ACCESORIAS.

Y TAMPOCO SE CUMPLE

3

POR FALTA de DISTRIBUCIÓN de DIVIDENDOS (art. 348 bis LSC)

El socio que no hubiese votado a favor del acuerdo y no se encuentre afectado por la prestación tendrá derecho a separarse de la sociedad, siguiendo el procedimiento regulado en los artículos 346 y ss. LSC.

SENTENCIA JUZGADO. La vinculación de las condiciones de socio y de miembro del Club es tan estrecha que la pérdida de esta entraña la de aquélla con la correspondiente transmisión de las acciones.

2.022 En Junta General, se propuso que, la papeleta del voto que se entrega al titular de las acciones cuando se registra, tenga:

  • Una casilla para votos a FAVOR
  • Otra para votos en CONTRA,

y que constara en el acta notarial (No han incluido las casillas en J.G. de 2023 y 2024)

4

2.014 Art 22 de las Normas Orgánicas de la Agrupación Deportiva, el impago de 6 cuotas llevará consigo la pérdida de la condición de miembro de la Agrupación Deportiva, previéndose un mecanismo de reingreso, en cuyo caso se abonaría una cuota de activación, que deberá ser proporcional al tiempo de duración de la baja.

5

Artº 15.2 - "los asociados de Club Deportivo tienen el derecho de separarse libremente".

6

2012 En noviembre 2012, presentaron en el Registro de Entidades Deportivas del Gobierno Vasco el Reglamento y las Normas de GOLF LARRABEA AGRUPACIÓN DEPORTIVA, que es como se denomina oficialmente y NO CLUB DEPORTIVO, y no se recogió el derecho de separación

7

2.014 LAS DIVERGENCIAS ENTRE SOCIOS Y GOLF LARRABEA S.A., que hasta ese año se recurría al JUZGADO, en adelante será a través del ARBITRAJE DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE ÁLAVA

8

COMUNICACIÓN de la CONVOCATORIA de la JUNTA GENERAL de ACCIONISTAS

La comunicación de la convocatoria de la Junta General de Golf Larrabea, se hacía por CARTA CERTIFICADA A TODOS LOS SOCIOS, con un mes de antelación, fecha, hora, Orden del Día, etc.,

  • En adelante, la COMUNICACIÓN OFICIAL a los socios de Golf Larrabea, es a través de la WEB de Larrabea, que es una forma de silenciar a
  • La mayoría de los socios (de 75 a 90 años), el mundo digital ha llegado tarde,
  • y los que hemos dejado de jugar al Golf, por edad, enfermedad, accidente, etc. y hasta los que han muerto, también hemos dejado de ir a Larrabea,
  • y se da por válido que estamos informados, cuando se han puesto obstáculos para SILENCIARNOS, que
  • Va en contra del Derecho de TRANSPARENCIA INFORMATIVA a la que tenemos Derecho TODOS los socios-accionistas

Convirtiendo la comunicación en una especie de materia estratégica por parte de ellos

9

NORMAS ORGÁNICAS - AGRUPACIÓN DEPORTIVA,

  • Artículo 4.- La Agrupación Deportiva encuadra a las personas que tienen el derecho a usar y disfrutar el campo de golf y demás instalaciones deportivas y sociales propiedad de GOLF DE LARRABEA, S.A., así…
  • Artículo 8 de las normas orgánicas establece que sólo se encuentran obligados a contribuir económicamente a su mantenimiento y sostenimiento mediante el pago de las cuotas que correspondan los accionistas de la Sociedad que hayan manifestado previamente su deseo de usar y disfrutar de las instalaciones, es decir, pertenezcan a la GOLF LARRABEA AGRUPACIÓN DEPORTIVA.
  • Artículo 10 de las Normas Orgánicas de la Agrupación Deportiva, será miembro de la Agrupación Deportiva todo aquel socio de "Golf de Larrabea, SA" que desee practicar o fomentar el deporte de Golf y cumpla los siguientes requisitos:
    • Tenencia de al menos dos acciones de la Sociedad.
    • Haber abonado la cantidad, por acción, que, como cuota de ingreso, no reintegrable a GOLF DE LARRABEA Agrupación Deportiva determine anualmente.
  • Solo el que desee, lo que implica que no todos los socios tienen que ser miembros,
  • Aquellos socios que no deseen usar las instalaciones, se permiten su no pertenencia a la Agrupación, no debiendo abonar ninguna cantidad.
  • Al contrario de lo que han informado desde el Consejo de Administración, las Normas Orgánicas de la Agrupación Deportiva aplicables no imponen en ningún caso a los accionistas de GOLF DE LARRABEA, S.A. la obligación de pertenecer a la Agrupación Deportiva, sino que solo a aquellos accionistas que deseen practicar o fomentar el golf se les posibilita su pertenencia a la Agrupación Deportiva mediante el abono de las obligaciones pecuniarias derivadas de su condición de miembro.

Lo que nos preocupa a los socios-accionistas

A. Edad media de los socios

  • 1.989 - 25/55 años la edad media de los socios cuando compramos las acciones
  • 2.010 - 61/76 años edad media de los socios cuando tomaron posesión de su cargo los consejeros y el gerente
  • 2.025 - 76/91 años edad media de los socios hoy

B. Gestión de riesgos

Cuando compramos nuestras acciones, NADIE nos presentó ningún estudio de GESTIÓN de RIESGOS, con el que podíamos enfrentarnos, especialmente con la redacción del Art. 6 de los Estatutos, y el cumplimiento de años de los socios que dejamos de jugar al Golf, por edad, enfermedad, muerte, etc. y las consecuencias de estar obligado al pago de las cuotas, que ha provocado una grave situación económica, con pérdida de la Inversión inicial, que sumado, a los pagos de cuotas a una media de 1.200 € por año, era del todo impensable en 1989. En ese año, las prestaciones accesorias pudieron tener sentido en evitación que hubiera socios que se dieran de baja en los primeros años del club pero pasado tantos años esto ha dejado de tener sentido.

Si hubiera habido un estudio de la Gestión de Riesgos, y sus soluciones para mitigar las pérdidas, hubiera cambiado nuestra decisión, si se evitaran las grandes pérdidas que hemos sufrido.

Ni la presentaron, ni firmamos nada

C. Decisiones no tomadas a tiempo

En el año 2.010 cuando tomaron posesión de sus cargos los responsables de Golf Larrabea S.A., era el momento de tomar decisiones para corregir lo que se preveía, por la edad de los socios y otras causas,

  • y les propusimos la modificación del Art. 6 de los Estatutos, para dejar de pagar las cuotas
  • les ofrecimos nuestras acciones a Golf Larrabea S.A. por 1 €, y nos dijeron que Larrabea NO podía tener acciones en cartera, argumento que luego se demostró que no era así pues la sociedad ha estado y está comprando acciones para autocartera.

➢ En 2.022 se amortizaron en Juntas Generales 158 acciones en cartera, lo mismo en 2023, y otras más hasta este año incluido.

D. Intentos de venta sin comprador

Aproximadamente 100 socios que no jugábamos al Golf, pusimos a la venta nuestras acciones, para dejar de perder más dinero con el pago de las cuotas, y estuvieron publicadas en el tablón de anuncios de Larrabea.

La noticia llegó a los campos de Golf del entorno, y a los potenciales jugadores que las ofrecimos por 1 €, no las querían comprar, a pesar de que decían que era una oferta increíble, pero que tampoco querían encontrarse en nuestra situación pasados unos años.

Junta General de 2017, se propuso la modificación del Art. 6 mencionado, y de acuerdo a la estrategia que tenían los responsables de Golf Larrabea S.A., fue rechazada

E. Intransmisibilidad de nuestras acciones

  • Agotamos legalmente todas las vías que teníamos, y no encontramos ninguna solución para dejar de pagar la cuota, por lo que nuestras acciones son intransmisibles
  • El Art.º 123.2 de la Ley de Sociedades de Capital dice que "Serán Nulas las cláusulas estatutarias que hagan prácticamente intransmisible la acción".
  • Convirtiéndonos en CAUTIVOS a seguir pagando las cuotas de por vida, hasta después de muerto pues nuestros herederos tienen que seguir con la carga de las cuotas, situación totalmente inverosímil.

F. La figura del abonado

La figura del Cesionario, así como la última medida "estrella" por parte de la dirección de crear la figura del ABONADO

  • Perjudica los intereses del socio-accionista, al ofrecerles los mismos derechos por pagar LO MISMO en el Fee de salida, en la cuota mensual, corresponsabilidad y ninguna obligación cuando le convenga separarse, sin penalización, que si tiene que cumplir el socio-accionista
  • Reducir las obligaciones, ofreciendo mejores condiciones que a los socios accionistas para atraer a jugadores de Golf, en lugar de hacerles Socios-accionistas, es muy perjudicial, y la peor forma para retener clientes a largo plazo. (Verificándose que se les ha ocurrido -

❖ El RIESGO es una realidad, pero no se previó, y por la inanición de sus responsables seguimos con la grave situación, a pesar de que se esconde información.

G. Datos

a) 2.368.837 €, TOTAL ingresos declarados de 2023

  • 265.234 € de INGRESOS DIRECTOS de explotación, o recaudación por Fee o pagos por salir a jugar al campo de Golf, el 11,5 % del total de Ingresos
  • 1.319.739 € de Ingresos por Cuotas de Asociados y Afiliados, el 59,1 % del total, de Ingresos, la mayoría por cuotas de socios que, no jugamos al Golf.
  • Resto Otros ingresos

b) 4 millones de € aproximadamente hemos pagado indebidamente los socios que no jugamos al Golf desde 2010

H. Nula transparencia informativa

  • No se tiene acceso a datos del Libro de accionistas
  • No se conocen los Nombres de Socios-Accionistas que han vendido sus acciones, fecha, importe, etc.
  • Ni los Nombres de los nuevos Socios-Accionistas que las han comprado.
  • Ponen impedimentos para realizar cualquier gestión de interés del socio,
  • Como no permitir ver el Libro de Acciones, al que tenemos Derecho
  • Al igual que la información de las acciones que están en venta, etc.
  • Hay partidas de gastos que se requieren conocer con más detalle

J. Memoria de 2023 de Golf Larrabea SA

  • a) 3.232.243 € el Capital desembolsado en el Balance
  • b) 2.689 el número de acciones
  • c) 3 acciones de media por socio, 850 socios aproximadamente
  • d) 1.202,02 € el Valor Nominal de la acción en el Balance
  • e) 6 millones de € en el Activo del Balance,
  • f) Los pagos se cumplen con normalidad,
  • g) La sociedad está dando beneficios según la documentación aportada
  • h) 1 € la cotización de la acción

K. Inversión y pagos de cuotas

  • 1.989 - 6.130 € Inversión en compra de acciones (3 acciones por socio)
  • 2.025 - 16.915 € Valor actualizado de la Inversión
  • 2.025 - 15.000 € pagados indebidamente en cuotas obligatorias (a 1.000 € de media año desde 2.010)
  • 35.915 € TOTAL de pérdidas entre 2.010 a 2.015
  • 2.025 - 1 € el valor de cotización de nuestras acciones, o RUINA de la Inversión
  • 2010 la acción se pagó a 5.500 €, y en meses cayó la acción a 1 €,
  • Hasta 2010 no se conoce que se haya exigido el pago de cuotas obligatorias, se resolvía con Cesionarios o Beneficiarios

Origen del conflicto

La principal tarea del Consejo de Administración es velar y salvaguardar los intereses de los accionistas

  • ❖ ¿Es sostenible esta situación?
  • ❖ ¿Hubiéramos comprado acciones de Golf Larrabea S.A. si hubiéramos sabido lo que se describe?
  • ❖ Cuando no quede ningún socio-accionista originario de 1.989, ¿los pocos socios que hayan comprado acciones, y los Cesionarios, podrán soportar los costes?

➢ Los socios-accionistas, únicos dueños de Golf Larrabea S.A. que estéis de acuerdo con lo escrito, nos haríamos todos un gran favor, si cada uno de nosotros, contactáis con al menos otro socio.